Anfrage Workshop Kick-off Sustainable Development
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WORKSHOP
KICK-OFF SUSTAINABLE DEVELOPMENT
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In einem zweitägigen Workshop begleiten wir ihr Unternehmen in die Zukunft.
Sustainable Development Goals, Agenda 2030, Fridays for Future, Energiekrise, EU Taxonomie: Das sind Begriffe, die diese Zeit und maßgeblich unsere Zukunft prägen. Unternehmen kommen nicht umhin, sich sowohl auf gesellschaftlicher als auch unternehmerischer Ebene mit diesen Themen zu beschäftigen. Nachhaltigkeit ist also keine Frage mehr ob oder ob nicht. Es ist ein klares Muss. Zusammen mit dem Change-Experten Dieter Hahn mit Schwerpunkt Produktion und Digitalisierung bietet die Black Forest Innovation GmbH im Hinblick auf die 17 Sustainable Development Goals der Agenda 2030 der Vereinten Nationen die Möglichkeit für Sie als Unternehmen zur Erarbeitung eines Zielbildes zum Thema Nachhaltigkeit für ihr Unternehmen.
Ihr Nutzen: Entwickeln Sie ein konkretes Zielbild zum Thema Nachhaltigkeit für ihr Unternehmen, aus dem Maßnahmen und Aktivitäten entwickelt werden können.
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WORKSHOP
WORKSHOP
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Ziel des Workshops ist es ein Zielbild für künftige Handlungsfelder ihres Unternehmens im Hinblick auf die SDGs der Vereinten Nationen und der Agenda 2030 zu entwickeln. Für Sie lassen sich daraus im Weiteren konkrete Maßnahmen und Handlungsfelder ableiten.
Wir betrachten die 17 Nachhaltigkeitsziele der Vereinten Nationen, die EU Taxonomie in Zusammenspiel mit der VUCA Welt und der Digitalisierung. Daraus leiten die Workshop-Teilnehmer und Dieter Hahn Einflussfaktoren für Ihr Unternehmen ab.
Zielgruppe: Der Workshop wird mit jeweils einem Unternehmen durchgeführt. Workshop-Teilnehmer sind: Gestalter im Unternehmen, Geschäftsleitung, Bereichsleitung, Abteilungsleitung
Durchführung: Dieter Hahn, Unternehmensberater mit Schwerpunkt Change- und Prozess-Management, sowie Experte für Produktion und Digitalisierung
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ABLAUF
ABLAUF
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Tag 1
- Kennenlernen der Menschen im Unternehmen und des Unternehmens
- Betrachtung der SDGs der Agenda 2030, EU Taxonomie
- Ableitung der Einflussfaktoren auf und in ihr Unternehmen
Ziel: Herunterbrechen der Einflussfaktoren auf einzelne Bereiche im Unternehmen.
Tag 2
- Erarbeitung der Potenziale, die im Unternehmen für die Zukunft vorhanden sind
- Erarbeitung einer Roadmap für einen von ihnen definierten Zeitraum
Ziel: Erstellen eines Zielbildes zum Thema Nachhaltigkeit für ihr Unternehmen, aus dem konkretere Maßnahmen und Aktivitäten entwickelt werden können.
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IHR EXPERTE
DIETER HAHN
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Menschen dazu zu ermächtigen, gemeinsam im Unternehmen an einer nachhaltigen Zukunft zu arbeiten, ist Dieter Hahns Passion.
Mehr als 30 Jahre arbeitete Dieter als Führungskraft und Projektleiter im produzierenden Mittelstand im Bereich Operations.
In interkulturellen Teams war es immer sein Ziel gemeinsam nachhaltige Ergebnisse zu erzielen. Als Projektleiter und Changemanager für Digitalisierungsprojekte im In- und Ausland wurden Nachhaltigkeit und Digitalisierung zu Schwerpunkten in seiner Arbeit.
Als Lean Kata Coach und Master Business Coach ist er sowohl in der Lage Prozesse als auch Menschen zu verstehen.
In seinen Workshops bevorzugt er die Visualisierung mittels Visual Storytelling und Visual Processmapping.
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ANFRAGE
ANFRAGE
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